L'histoire de Bonnefield
Garder les fermes en famille
tout en augmentant la valeur à long terme
Le début
En 2005, alors qu'il tentait de remettre sur pied une entreprise agricole, Les fondateurs de Bonnefield ont réalisé que le chemin vers la réussite financière était en train de restructurer le bilan. Même si le compte de résultat de l'entreprise était raisonnablement sain, les flux de trésorerie étaient toujours dangereusement serrés en raison d'une structure de capital inefficace. S’ils pouvaient vendre une partie de leurs terres et les relouer à long terme, ils pourraient libérer leur valeur foncière et financer leur entreprise de manière appropriée. Ils réinvestiraient dans les opérations et prendraient plaisir à faire ce qu’ils connaissaient et aimaient le plus, c’est-à-dire bien gérer l’entreprise.
Même s'ils pensaient qu'une cession-bail pourrait efficacement restructurer leur bilan, ils n'ont trouvé aucune entreprise au Canada pour fournir du financement par crédit-bail. Ce défi est à l’origine du lancement d’une nouvelle entreprise connue sous le nom de Bonnefield.
Notre mandat est de donner aux agriculteurs la liberté de développer leur entreprise agricole.
Bonnefield Financière
Bonnefield a été créée pour devenir partenaire financier des agriculteurs progressistes. Notre activité consiste à fournir une source alternative de capital aux familles agricoles pour leur donner la liberté de se concentrer et de développer leur entreprise agricole, sans compromis ; sans interférence ; sans date de fin.
Au cours de la dernière décennie, Bonnefield a travaillé avec les agriculteurs pour comprendre et répondre à leurs besoins immobiliers et, ce faisant, nous leur offrons la possibilité d'investir dans une pierre angulaire de la richesse naturelle du Canada.
« Tous les agriculteurs que j'ai rencontrés comprennent que leur plus grand défi est l'accès au capital », a déclaré Wally Johnston, vice-président du développement des affaires de Bonnefield, qui, au cours de sa première année, a parcouru des milliers de kilomètres avec son camion tout en discutant avec des familles agricoles partout au Canada. . « L'agriculture est une activité à forte intensité de capital et sans cela, il est difficile d'atteindre l'échelle requise pour réussir. »
Les agriculteurs et les économistes comprennent depuis longtemps la nécessité de réaliser des économies d’échelle – et il ne fait aucun doute que les agriculteurs qui investissent dans la technologie et qui ont un accès approprié au capital ont généralement une meilleure utilisation de leurs capacités et, par conséquent, une plus grande rentabilité. Redimensionner la ferme : un document de recherche de Bonnefield
Wally, issu du milieu agricole, a été témoin direct des changements survenus dans le secteur et le résume bien : « Autrefois, l'argent se faisait grâce à la terre, et l'agriculture était un mode de vie qui permettait également d'élever une famille et payer les factures. La plupart des agriculteurs d’aujourd’hui, et certainement ceux de demain, voient les choses différemment. Même si l’agriculture reste un mode de vie, gérer une entreprise rentable est d’une importance cruciale, et le facteur limitant pour de nombreux excellents agriculteurs est l’accès au capital.
Contrôler leur propre destin
Comme le dit l’adage, tout l’argent (ou tout le capital) n’est pas créé de la même manière. Certains partenaires financiers proposent des investissements en actions par lesquels un agriculteur renonce à ses actions et au contrôle de ses opérations en échange de capital. Dans le cadre de ce modèle, les décisions concernant les achats d'équipement, les opérations quotidiennes et d'autres questions sont partagées. Pour de nombreux agriculteurs avertis qui souhaitent contrôler leur propre destin, ce modèle ne fonctionne pas pour eux.
Bonnefield reconnaît que la nature de l'agriculture nécessite du leadership à la ferme. C'est pourquoi, grâce à notre modèle de financement par crédit-bail, nous laissons les décisions agricoles aux professionnels talentueux qui savent comment cultiver de manière durable et rentable. Les agriculteurs attirés par notre modèle ont tendance à valoriser l’indépendance et la propriété perpétuelle des terres agricoles ainsi que la croissance.
Grâce à notre modèle, nous laissons l'agriculture aux professionnels talentueux qui savent cultiver de manière durable et rentable.
Durabilité
La durabilité peut signifier beaucoup de choses, mais à Bonnefield, il s'agit de développer des partenariats à long terme avec des familles agricoles pour soutenir leur avenir, ce qui signifie intrinsèquement protéger et améliorer l'intégrité de la terre. Et même si nous ne disons pas aux agriculteurs comment exploiter leur ferme, nous sommes un propriétaire actif. Notre équipe de gestion immobilière dédiée est en contact régulier avec les agriculteurs pour discuter de la manière dont nous pouvons les aider. Dans certains cas, nous pouvons simplement supprimer une clôture pour faciliter le mouvement des machines, tandis que dans d'autres fermes, nous installons un drainage ou une irrigation par carrelage. Chaque année, nous engageons des agronomes pour rencontrer nos partenaires agricoles afin d'évaluer la terre et de fournir une autre perspective. Les agriculteurs apprécient ce soutien car, grâce à nos baux mobiles à long terme, ils se trouvent dans une position « comme s'ils en étaient les propriétaires » et sont donc également préoccupés par la santé des sols.
En 2014, Bonnefield est devenue la première société de gestion d'investissements en terres agricoles au Canada à devenir signataire des Principes pour l'investissement responsable (UN-PRI) soutenus par les Nations Unies, un réseau d'investisseurs mondiaux déterminés à travailler ensemble pour mettre en pratique les principes de l'investissement responsable. .
Bien que nous en soyons devenus signataires cinq ans après sa création, l'approche de Bonnefield a toujours été celle de l'investissement responsable. Bonnefield se consacre à la préservation des terres agricoles pour l'agriculture : promouvoir une saine gestion des terres agricoles, aider à améliorer l'efficacité des opérateurs et protéger l'intégrité des terres agricoles, qui, selon nous, sont essentielles à la protection et à l'amélioration des rendements à long terme pour nos investisseurs. Il s'agit d'un modèle économique mutuellement avantageux.
Grâce à notre programme de financement par crédit-bail, Bonnefield a connu un énorme succès en aidant plus de 100 familles d'agriculteurs avec lesquelles nous travaillons, et nous pensons que ce modèle de partenariat continuera à libérer l'énorme potentiel de la prochaine génération d'agriculteurs pour créer de la richesse, de la valeur et prospérité.
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